Fairnesswahrnehmung

  • Einfluss auf die Zahlen

    Die Wahrnehmung von Fairness am Arbeitsplatz beeinflusst auch die körperliche und emotionale Gesundheit der Mitarbeitenden und wirkt sich auf das Betriebsergebnis des Unternehmens aus. Denn, während die Wahrnehmung von Fairness Engagement, Loyalität und ein Gefühl des Wohlbefindens am Arbeitsplatz fördert, kann das Gefühl von Ungerechtigkeit Feindseligkeit, Aggression, kontraproduktives Verhalten, Fehlzeiten und sogar die Kündigung des Arbeitsplatzes bewirken.

  • Pflichten- und Rechteverteilung

    Im Wesentlichen müssen die Mitarbeitenden das Gefühl haben, dass die Pflichten und Rechte gerecht verteilt werden, dass die Prozesse, die zur Entscheidungsfindung verwendet werden, unvoreingenommen und gut nachvollziehbar sind, und dass jede:r Einzelne in bestimmten Begegnungen mit dem Management gut behandelt wird.

  • Transparenz

    Die Organisation soll als gerecht empfunden werden und die Kriterien, die für Entscheidungen herangezogen werden, sollten klar darlegen werden. Die Bewertungskriterien müssen unvoreingenommen und nichtdiskriminierend sein.

  • Chancengleichheit

    Fairness beginnt mit klaren, nachvollziehbaren Regeln. Beförderungen, Gehälter und Entwicklungsmöglichkeiten sollten auf transparenten Kriterien basieren, die für alle nachvollziehbar sind. Wenn Mitarbeitende das Gefühl haben, dass Vitamin B wichtiger ist als Leistung, sinkt die Motivation. Ein offenes Karrieremodell mit regelmäßigen Entwicklungsgesprächen schafft Vertrauen und bindet Talente.

  • Gleichwertigkeit

    Gerechtigkeit bedeutet nicht Gleichbehandlung, sondern Gleichwertigkeit. Jeder Mensch hat andere Stärken, Hintergründe und Bedürfnisse. Eine faire Führung berücksichtigt individuelle Voraussetzungen und gibt allen die Unterstützung, die sie brauchen, um erfolgreich zu sein. Wer nur nach Schema F führt, ignoriert die Vielfalt der Talente und fördert unbewusst Ungleichheit.

  • Führungskräfte sind Vorbilder

    Fairness beginnt an der Spitze: Wer selbst bevorzugt behandelt wird oder nach Belieben Regeln auslegt, kann keine faire Unternehmenskultur erwarten. Führungskräfte müssen konsequent, transparent und berechenbar handeln. Wer Entscheidungen nachvollziehbar trifft, Respekt vorlebt und offen für Feedback bleibt, schafft Vertrauen – und sorgt dafür, dass sich Mitarbeitende fair behandelt fühlen.

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Fairnesswahrnehmung

Anspruch vs. Realität

Die Wahrnehmung von Fairness am Arbeitsplatz variiert unter den Beschäftigten erheblich. Laut einer Studie des Instituts der deutschen Wirtschaft Köln empfinden etwa 38 % der Arbeitnehmer ihren Lohn als ungerecht. Eine weitere Untersuchung von WTW aus dem Jahr 2024 zeigt, dass 36 % der Befragten ihre Vergütung als unfair wahrnehmen. Diese Diskrepanz zwischen Anspruch und Realität kann erhebliche Auswirkungen auf die Arbeitszufriedenheit und -motivation haben. Unternehmen, die als fair wahrgenommen werden, profitieren von höherer Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit. So empfinden in den 100 besten Arbeitgebern Europas 78 % der Beschäftigten Beförderungen als fair, während es in durchschnittlichen europäischen Unternehmen nur 37 % sind. Diese Zahlen unterstreichen die Bedeutung von Fairness für eine positive Unternehmenskultur und den langfristigen Erfolg.

Wie die Schaffung einer Vertrauenskultur Sie besonders macht

Was wir Ihnen empfehlen

Fördern Sie ein Arbeitsumfeld, das Fairness und Gerechtigkeit fördert. Wir unterstützen Sie dabei, eine Kultur der Fairnesswahrnehmung zu etablieren, die das Vertrauen und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitende stärkt.

Warum es wichtig für Sie ist

Höhere Motivation: Mitarbeitende, die Fairness erleben, sind motivierte und engagierter bei der Arbeit und stehen diesem loyal gegenüber.

Stärkung des Teamgeistes: Fairness fördert ein harmonisches Arbeitsumfeld und stärkt den Zusammenhalt im Team sowie auch die Zufriedenheit.

Verbesserte Unternehmensleistung: Eine faire Behandlung führt zu erhöhter Produktivität und besseren Arbeitsergebnissen.

Positive Unternehmenskultur: Fairness trägt zu einer positiven Unternehmenskultur bei und fördert langfristig die Leistungsfähigkeit und das Engagement der Mitarbeitenden.

Wie wir Sie unterstützen

Mitarbeiterbefragungen & Fairness-Checks, um blinde Flecken aufzudecken

Individuelle Beratung: Entwicklung von Strategien zur Förderung der Fairnesswahrnehmung.

Fairness-Trainings & Workshops, die Führungskräfte sensibilisieren und Maßnahmen verankern.